In einer Zeit des Arbeitskräftemangels ist es für Bauunternehmen essenziell, motivierte Auszubildende zu gewinnen und langfristig zu binden. Im folgenden Ratgeber erfahren Sie die wichtigsten Strategien, um Azubis anzuwerben und zu halten.
1. Bauen Sie Brücken zur Schule
Eine effektive und bewährte Methode, um Azubis für die Baubranche zu gewinnen, sind Kooperationen mit örtlichen Schulen. Hier können Sie junge Talente frühzeitig entdecken und ihr Interesse für die Baubranche wecken. Nutzen Sie Praktika, Workshops und Projektwochen, um jungen Menschen die Faszination Ihres Berufsfeldes zu vermitteln und ermöglichen Sie ihnen einen Einblick in die Praxis. Lassen Sie junge Menschen beispielsweise kleine Werkstücke anfertigen, sodass diese ein Erfolgserlebnis mit dem Beruf verbinden, anstatt sie nur mit Information über das Berufsfeld zu versorgen und im ungünstigsten Fall die Aufmerksamkeit zu verlieren.
2. Azubis anwerben mit Online-Power
In der digitalen Ära ist es entscheidend, potenzielle Azubis dort zu erreichen, wo sie am aktivsten sind: im Internet, Smartphone und Tablet. Nutzen Sie Ihre Online-Präsenz, um junge Talente anzusprechen und zu gewinnen. Soziale Medien, insbesondere Plattformen wie Instagram, TikTok, Facebook und LinkedIn, sind ausgezeichnete Tools zur Steigerung Ihrer Sichtbarkeit und zur Interaktion mit Ihrer Zielgruppe. Teilen Sie Inhalte, die Ihre Unternehmenskultur und die Vorteile einer Ausbildung in Ihrem Unternehmen hervorheben. Denken Sie daran, den Bewerbungsprozess so einfach und unkompliziert wie möglich zu gestalten. Eine einfache, reibungslose Bewerbung kann den Unterschied zwischen dem Gewinnen und Verlieren eines vielversprechenden Kandidaten ausmachen.
3. Verlockende Ausbildungsbedingungen für zukunftssichere Karrieren
Eine tarifgebundene Vergütung und gute Arbeitsbedingungen sind eine gute Basis, um Azubis zu gewinnen und zu halten. Doch Azubis und Fachkräfte legen das Augenmerk bei der Berufswahl mittlerweile auf andere Kriterien als noch vor zehn Jahren. Achten Sie deshalb darauf, gerade jungen Menschen eine faire Work-Life-Balance zu bieten. Flexible Arbeitszeiten sind dabei ein wichtiger Faktor und ein hervorragendes Alleinstellungsmerkmal im Kampf um Talente. Weitere Vorteile, die dabei helfen, Auszubildende zu binden sind: Ausbildungsförderung, Gesundheitsprogramme oder betriebliche Sozialleistungen. Zuletzt sollten Sie die Auszubildenden in schulischen Aufgaben so gut es geht unterstützen. Besonders Unterstützungen hinsichtlich der Prüfungsvorbereitungen und „Zeit in der Firma“ sich mit Themen der Berufsschule auseinanderzusetzen, werden gut angenommen.
4. Flucht der Talente stoppen durch erfolgreiche Karriereentwicklung
Talente suchen nach Möglichkeiten, sich weiterzuentwickeln. Wirken Sie der Fluktuation im Unternehmen entgegen, wenn sich Ihre Azubis sowie andere Mitarbeitende für den weiteren Karriereweg nicht bei der Konkurrenz umschauen müssen. Achten Sie also darauf, Karriereperspektiven frühzeitig aufzuzeigen und junge Menschen bei ihrer beruflichen Entwicklung zu unterstützen. Kümmern Sie sich um Weiterbildung, Schulungen oder auch darum, die Teilnahme an interessanten Fachevents zu ermöglichen. So werden Ihre Mitarbeitenden gefördert, bleiben motiviert und werden sicherer in ihren Aufgabenbereichen.
5. Erfolgsgeheimnis: Azubis als Entscheidungsträger
Die aktive Einbeziehung von Auszubildenden in Entscheidungsprozesse sowie das Wertschätzen ihrer Ideen und Meinungen fördert nicht nur die Motivation, sondern verbessert auch das Arbeitsklima und erhöht das Engagement. Durch das Gefühl, Teil des Teams zu sein oder zur Verbesserung des Unternehmens beizutragen, fühlen sich die Auszubildenden wie vollwertige Teammitglieder und sind eher geneigt, dem Unternehmen treu zu bleiben. Generell sind positive Erfahrungen im Berufsalltag und die Identifikation mit dem Unternehmen die besten Strategien, um Personal zu halten. Ergänzen Sie die Ausbildung um Themen und Inhalte, die von den Azubis vorgeschlagen werden und lassen Sie die jungen Menschen dadurch, die eigene Ausbildung mitgestalten.
6. Anpassung an die digitale Generation
Junge Menschen sind mit Technologie aufgewachsen und erwarten, dass sie auch in ihrem Arbeitsumfeld präsent ist. Darum sollten Bauunternehmen nicht nur bei der Rekrutierung von Auszubildenden auf den Einsatz moderner Technologien und digitaler Werkzeuge setzen, sondern diesen auch im Unternehmen fördern, um attraktive Arbeitsplätze für die neue Generation zu schaffen. Ob BIM, VR oder Drohnentechnologie – der Einsatz digitaler Werkzeuge kann den Arbeitsalltag effizienter und spannender gestalten. Gerade junge Mitarbeiterende lassen sich begeistern, wenn das eigene Unternehmen mit der Zeit geht.
7. Fazit
Zusammenfassend kann gesagt werden, dass die Anwerbung und Bindung von Auszubildenden in der Baubranche strategische Aufgaben sind, die eine gezielte Planung und Umsetzung erfordern. Dieser kontinuierliche Prozess erfordert Geduld und Engagement, aber die Mühe lohnt sich: Unternehmen haben die Möglichkeit, den Nachwuchs gemäß ihrer spezifischen Anforderungen auszubilden. Azubis bringen auch neue, innovative Ideen und frische Perspektiven in ein Unternehmen. Diese investieren durch Engagement in der Ausbildung in ihr wirtschaftliches Wachstum, wirken dem Fachkräftemangel entgegen und fördern unternehmensspezifisches Know-how. Es empfiehlt sich also, großen Wert auf die Ausbildung neuer Arbeitskräfte zu legen, denn diese sind oft langfristige, loyale Mitarbeitende.
Tipps: Was Unternehmen speziell bei der Beschäftigung von Auszubildenden beachten sollten, ist Thema der Online-Schulung „Auszubildende im Baubetrieb". Mit einer Ausbildung stellen sich die Weichen der Zukunft. Für eine vielseitige und spannende Ausbildung, die IT und Bauwesen vereint, empfehlen wir be.brz. Hier mehr zum umfangreichen Stellenangebot von BRZ.
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